ในการดำเนินงานเขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์นั้นมีขั้นตอนสำคัญคือการตรวจสอบ ซึ่งขึ้นอยู่กับว่าผู้นำและคนทำงานมีความเป็นจริงความจริงหรือไม่ นอกจากการตรวจสอบผู้นำและคนทำงานที่มีขีดความสามารถค่อนข้างต่ำและเป็นคนที่ค่อนข้างอ่อนด้อยแล้ว เจ้าก็ควรถามถึงและทำความเข้าใจคนที่มีขีดความสามารถปานกลางด้วย หากสภาพแวดล้อมไม่เหมาะสม เจ้าสามารถส่งคนไปสอบถามและทำความเข้าใจสถานการณ์ และจดบันทึกอย่างละเอียด หากสภาพแวดล้อมเอื้ออำนวย เป็นการดีที่สุดที่จะไปพบปะกับผู้ดูแลงานนี้เป็นการส่วนตัว สอบถาม ไต่ถาม และทำความเข้าใจสถานการณ์ที่เจาะจงของงานนี้ และดูว่างานดำเนินไปได้ดีเพียงใด โดยสรุป เมื่อการจัดแจงเตรียมงานสำหรับเขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์ได้ประกาศออกไปแล้ว ก็ไม่ใช่สิ่งที่สามารถทำเสร็จสิ้นได้ในหนึ่งหรือสองเดือน นี่ไม่ใช่ภารกิจชั่วคราว แต่เป็นงานระยะยาว ผู้นำและคนทำงานไม่ควรเพียงแค่ให้การชี้แนะ กำกับดูแล กระตุ้น และตรวจสอบภายในหนึ่งหรือสองเดือนแรกหลังจากที่การจัดแจงเตรียมงานได้แจกจ่ายออกไปแล้วและถือว่าเสร็จสิ้น แต่พวกเขาต้องติดตามงานนี้อย่างต่อเนื่องในระยะยาว สำหรับผู้นำคริสตจักรที่อ่อนด้อยกว่า พวกเขาจำเป็นต้องไปให้การชี้แนะด้วยตนเอง สำหรับผู้นำคริสตจักรที่สามารถดำเนินการตามการจัดแจงเตรียมงานได้อย่างอิสระ พวกเขาก็ควรลงมือตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเพื่อที่จะเข้าใจความคืบหน้าของงานและแก้ปัญหาใดๆ ที่เกิดขึ้น นี่คือความรับผิดชอบของผู้นำและคนทำงาน ดังนั้น สิ่งหนึ่งที่แน่นอนเกี่ยวกับการทำงานของผู้นำและคนทำงานคือพวกเขาไม่เคยมีเวลาว่าง ผู้นำและคนทำงานบางคนคิดอยู่เสมอว่า “ได้ประกาศการจัดแจงเตรียมงานออกไปแล้ว และฉันก็ได้สามัคคีธรรมถึงวิธีดำเนินการแล้ว ฉันทำงานของฉันเสร็จแล้ว ไม่มีอะไรต้องทำอีก ดังนั้น ฉันจะทำงานเบ็ดเตล็ดบางอย่างที่เหมาะสม เช่น ช่วยทำอาหารและเป็นเจ้าภาพรับรอง หรือซื้อของใช้ในชีวิตประจำวันที่พี่น้องชายหญิงขาดแคลน” พวกเขากลายเป็นคนไม่ทำอะไรหลังจากประกาศการจัดแจงเตรียมงานออกไป รู้สึกว่าตนทำงานเสร็จแล้ว ไม่มีอะไรต้องทำอีก นี่แสดงให้เห็นว่าพวกเขาไม่รู้วิธีทำงานหรือรับผิดชอบภารกิจจำเพาะ ในความเป็นจริง เมื่อได้ประกาศการจัดแจงเตรียมงานต่างๆ ของพระนิเวศของพระเจ้าออกไปแล้ว ตราบใดที่เบื้องบนยังไม่ได้สั่งให้หยุด งานก็ต้องดำเนินต่อไปและไม่สามารถหยุดกลางคันได้ ตัวอย่างเช่น งานเขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์—เบื้องบนได้สั่งให้หยุดงานนี้แล้วหรือ? มีการแจ้งให้ทราบว่าให้หยุดงานนี้แล้วหรือยัง? (ยัง) ถ้าเช่นนั้น ผู้นำและคนทำงานควรดำเนินงานนี้อย่างไร? อย่าทำตัวเป็นไฟไหม้ฟาง เมื่อการจัดแจงเตรียมงานแจกจ่ายออกไปครั้งแรก เจ้าจะกระตือรือร้นอย่างมาก มีความกระตือรือร้น และกระหายที่จะดำเนินงานนี้ อย่างไรก็ตาม หลังจากผ่านไประยะหนึ่ง หากเบื้องบนไม่ได้กระตุ้น ไม่ได้ออกคำสั่งใหม่ หรือไม่ได้ให้คำสั่งเพิ่มเติมสำหรับการจัดแจงเตรียมงานนี้ เจ้าอาจคิดว่าเนื่องจากเบื้องบนไม่ได้จัดแจงเตรียมงานอะไรใหม่ เจ้าก็สามารถเพิกเฉยต่องานนี้ได้ นี่เป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ นี่คือการละเลยความรับผิดชอบ ไม่ว่างานนี้จะดำเนินการมานานเท่าใด และไม่ว่าเบื้องบนจะได้สอบถาม กระตุ้น หรือเน้นย้ำงานนี้ในช่วงเวลานั้นหรือไม่ ตราบใดที่งานนี้ได้มอบหมายให้เจ้าแล้ว เจ้าก็ควรแบกรับมันไว้และทำต่อไปอย่างต่อเนื่อง ดำเนินการให้ดี คำว่า “อย่างต่อเนื่อง” หมายความว่าอย่างไร? หมายความว่าตราบใดที่เบื้องบนยังไม่ได้สั่งให้หยุด ผู้นำและคนทำงานก็ต้องให้การชี้แนะ กำกับดูแล กระตุ้น ตรวจสอบ และติดตามงานนี้อย่างไม่ขาดสายและต่อเนื่อง เว้นแต่เจ้าจะลงจากตำแหน่งหรือถูกปลด ตราบใดที่เจ้ายังอยู่ในตำแหน่ง งานนี้ก็เป็นสิ่งที่เจ้าต้องทำในฐานะผู้นำหรือคนทำงานให้ดี และยังเป็นภารกิจที่เจ้าต้องดำเนินการและติดตามอย่างต่อเนื่องอีกด้วย ควรปฏิบัติสิ่งนี้อย่างไร? ทุกครั้งที่เจ้าไปเยี่ยมคริสตจักร เจ้าต้องถามผู้นำท้องถิ่นและผู้ดูแลงานนี้ว่า “ช่วงนี้บทความคำพยานเป็นอย่างไรบ้าง? มีบทความคำพยานที่ดีและค่อนข้างกินใจบ้างไหม? มีบทความที่มีประสบการณ์พิเศษบ้างไหม?” หากพวกเขาบอกว่ามี เจ้าก็ควรดูบทความเหล่านี้ หากบทความเหล่านี้มีประสบการณ์ที่สัมพันธ์กับชีวิตจริงและจรรโลงใจผู้คนอย่างแท้จริง ก็ควรส่งไปโดยเร็ว ทุกครั้งที่เจ้าไปเยี่ยมคริสตจักร เจ้าต้องถามถึงเรื่องนี้ก่อน นี่เป็นภารกิจที่เจาะจงที่เจ้าต้องดำเนินการ เป็นภาระหน้าที่ที่เจ้าไม่อาจปัดความรับผิดชอบได้—นี่คือความรับผิดชอบของเจ้า ไม่ว่าเบื้องบนจะกระตุ้นหรือสอบถามเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่ ภารกิจนี้ก็รวมอยู่ในสิ่งที่เจ้าต้องทำ หากพี่น้องชายหญิงยุ่งอยู่กับการทำหน้าที่และไม่มีเวลาเขียนบทความคำพยาน เจ้าก็ต้องกระตุ้นพวกเขา โดยกล่าวว่า “การเขียนบทความคำพยานที่ดีมีประโยชน์อย่างยิ่งต่อการเข้าสู่ชีวิตของประชากรที่พระเจ้าทรงเลือกสรร และยังเป็นหน้าที่ที่สำคัญอีกด้วย” อย่างไรก็ตาม ผู้นำบางคนกล่าวว่า “พี่น้องชายหญิงรู้สึกว่าพวกเขาได้เขียนประสบการณ์ทั้งหมดของตนแล้วและไม่มีอะไรจะเขียนอีก” คำกล่าวนี้ถูกต้องหรือไม่? ในความเป็นจริง ประสบการณ์ที่มีรายละเอียดมากมายผู้คนไม่ได้สังเกตและถูกมองข้ามไป ต่อเมื่อพวกเขาได้อ่านคำพยานจากประสบการณ์ที่ผู้อื่นเขียนขึ้น พวกเขาจึงนึกขึ้นได้ว่าตนเองก็มีประสบการณ์ที่คล้ายกัน ดังนั้น การเขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์จึงต้องอาศัยการคิดและไตร่ตรองอย่างรอบคอบ มีความเข้าใจจากประสบการณ์มากมายที่ควรค่าแก่การเขียนถึง การไม่มีเวลาเขียนเป็นเหตุผลที่ฟังขึ้นหรือไม่? นี่เป็นหน้าที่ที่ผู้คนควรทำ ไม่ว่าพวกเขาจะยุ่งแค่ไหน พวกเขาก็ควรสละเวลามาเขียน หากพวกเขาไม่รู้วิธีเขียนบทความคำพยาน ก็ควรบอกเล่าให้คนอื่นช่วยเรียบเรียง อันเป็นการสร้างสรรค์บทความที่ดี ด้วยการกระตุ้นและชี้แนะของเจ้าในลักษณะนี้ ก็ย่อมจะเขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์ที่ดีขึ้นมาได้อีกบทหนึ่ง เจ้ารู้หรือไม่ว่าบทความนี้สามารถจรรโลงใจผู้คนได้กี่คน? มีกี่คนที่สามารถได้รับความช่วยเหลือและประโยชน์จากมัน? หากเจ้าไม่ได้กำกับดูแลและให้การชี้แนะ และผู้นำคริสตจักรท้องถิ่นก็ไม่รู้สึกถึงภาระเช่นกัน นึกว่าพี่น้องชายหญิงได้เขียนคำพยานจากประสบการณ์ทั้งหมดของตนแล้ว ไม่มีบทความให้เขียนอีกแล้ว บทความคำพยานจากประสบการณ์ที่ดีนี้ก็จะไม่เกิดขึ้น บางครั้งเมื่อเจ้าไปเยี่ยมคริสตจักร พี่น้องชายหญิงบางคนก็สนทนากับเจ้าและพูดว่า “ฉันทนทุกข์กับความยากลำบากทุกประเภทในชีวิตของฉัน หลังจากเชื่อในพระเจ้า ฉันก็ถูกข่มเหงอย่างมากเช่นกัน ทุกย่างก้าว พระเจ้าทรงนำฉันมาตลอด ฉันได้เห็นกิจการอันน่าอัศจรรย์ของพระเจ้า และตระหนักว่าทุกสิ่งถูกลิขิตโดยพระเจ้าและพระเจ้าทรงครองอธิปไตยเหนือทุกสิ่งอย่างแท้จริง—นี่เป็นความจริงอย่างที่สุด!” หลังจากที่พวกเขาเล่าประสบการณ์ของตนให้เจ้าฟัง เจ้าก็ถามว่าพวกเขาได้เขียนมันลงเป็นบทความหรือไม่ และพวกเขาก็พูดว่า “ไม่ ฉันมีการศึกษาต่ำและเขียนไม่เป็น นอกจากนี้ คนอื่นๆ ก็บอกว่าประสบการณ์นี้ไม่มีคุณค่า” “ประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้จะไม่มีคุณค่าได้อย่างไร?” เจ้าบอกพวกเขา “หลังจากแต่ละย่างก้าวของประสบการณ์ของคุณ คุณก็รู้สึกอย่างลึกซึ้งถึงอธิปไตยของพระเจ้า การทรงนำของพระเจ้า และการลิขิตของพระเจ้า จะมีประสบการณ์ใดที่มีคุณค่ามากกว่านี้อีก? ประสบการณ์เช่นนี้ควรถูกเขียนลงและไม่ควรพลาด” จากนั้นเจ้าก็รีบจัดให้พี่น้องชายหญิงที่มีการศึกษาสูงกว่าช่วยพวกเขาตรวจแก้มัน ภายในสามวัน บทความคำพยานที่ดีและยอดเยี่ยมก็ได้ถูกเขียนขึ้นและจากนั้นก็ถูกนำไปทำเป็นวีดิทัศน์คำพยานจากประสบการณ์ ทุกคนที่ดูต่างก็พูดว่า “ประสบการณ์ของตัวเอกนั้นสุดยอดมาก! ดูแล้วจรรโลงใจอย่างยิ่ง! มันแสดงให้เห็นอย่างแท้จริงว่าพระเจ้าทรงมีอธิปไตยเหนือทุกสิ่ง—มันเป็นเช่นนั้นจริงๆ! ตอนนี้สิ่งนี้ได้รับการยืนยันในระดับที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิม และความเชื่อของเราในพระเจ้าก็ได้เพิ่มขึ้น” คนอื่นๆ ก็พูดว่า “บทความคำพยานจากประสบการณ์นี้เขียนได้สัมพันธ์กับชีวิตจริงมากและกินใจมาก มันจะดียิ่งกว่านี้ถ้าถูกนำไปสร้างเป็นภาพยนตร์!” พี่น้องชายหญิงหลายคนต่างตั้งตารอคอยอย่างกระตือรือร้นที่จะให้มันถูกสร้างเป็นภาพยนตร์โดยเร็ว ดังนั้น เพราะผู้นำและคนทำงานปฏิบัติต่องานของคริสตจักรด้วยความรับผิดชอบและความจงรักภักดี การสนทนาสบายๆ จึงสามารถนำไปสู่บทความที่ดีและเนื้อหาที่ดีสำหรับภาพยนตร์ได้ นี่คือคำพยานที่ดีที่สุดและหัวข้อที่ดีที่สุดสำหรับการเป็นพยานถึงอธิปไตยและการลิขิตของพระเจ้า เรื่องราวเช่นนี้สามารถเพิ่มพูนความเชื่อของผู้คนมากมายและจรรโลงใจผู้คนมากมายได้เช่นกัน! เจ้าคิดอย่างไรกับการที่ผู้นำและคนทำงานทำงานในลักษณะนี้? พวกเขาไม่ได้ยึดติดกับพิธีรีตองใดๆ ในการทำงานของตน ไม่ว่าพวกเขาจะไปที่ใด พวกเขาก็ถามคำถาม ไต่ถาม และมีปฏิสัมพันธ์กับพี่น้องชายหญิง ทำตัวกลมกลืนไปกับพี่น้องโดยไม่วางท่า พวกเขาไม่เพียงรู้สึกถึงภาระอยู่ในหัวใจเท่านั้น แต่ยังมีสำนึกรับผิดชอบอย่างแรงกล้าอีกด้วย เมื่อทำเช่นนี้อย่างสม่ำเสมอ พวกเขาย่อมบรรลุผลไปเอง นี่จะไม่เป็นที่จดจำของพระเจ้าหรอกหรือ? เหล่านี้คือการทำดีมิใช่หรือ? จงบอกเราทีว่า การทำงานเล็กน้อยนี้ลำบากหรือไม่? มันต้องทนทุกข์หรือไม่? มันต้องปีนภูเขาดาบหรือกระโจนลงทะเลเพลิงหรือไม่? ไม่ มันไม่ยาก มันเพียงแค่ต้องใส่หัวใจของเจ้าลงไป เมื่อมีงานนี้อยู่ในใจของเจ้า ไม่ว่าเจ้าจะไปที่ใด เจ้าก็ถามคำถามและไต่ถามว่า “งานคืบหน้าไปอย่างไรบ้าง? ช่วงนี้มีบทความคำพยานที่ดีบ้างไหม? สำหรับพี่น้องชายหญิงที่มีประสบการณ์แต่ยังไม่ได้เขียนบทความ พวกเจ้ารู้วิธีชี้แนะให้พวกเขาเล่าประสบการณ์ของตนหรือไม่? พวกเจ้ารู้วิธีช่วยให้พวกเขาแสดงออกและชี้แนะให้พวกเขาเขียนมันออกมาหรือไม่?” ไม่ว่าเจ้าจะไปที่ใด เจ้าก็ต้องสามัคคีธรรมเกี่ยวกับเรื่องนี้เสมอ ทำสิ่งที่เกี่ยวข้องกับงานนี้ และพูดคำที่เกี่ยวข้องกับงานนี้ การปฏิบัติเช่นนี้ย่อมทำให้ผู้นำและคนทำงานมีงานเพิ่มขึ้นมามิใช่หรือ? จะมีสถานการณ์ที่เจ้าว่างงานและไม่มีงานทำได้หรือไม่? (ไม่) ผู้นำและคนทำงานที่ทำงานในลักษณะนี้จะเหนื่อยหรือตายเพราะความเหนื่อยล้าได้หรือไม่? (ไม่) พวกเขาจะไม่เหนื่อยหรือตายเพราะความเหนื่อยล้า งานจะมีผล และมันจะเป็นที่จดจำโดยพระเจ้า หากเจ้าทำงานในลักษณะนี้ หลายคนจะได้รับการจรรโลงใจ และพี่น้องชายหญิงจะรู้สึกว่าการเขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์นั้นมีคุณค่าและมีความหมาย ก่อนหน้านี้ พวกเขาคิดว่าประสบการณ์ของตนไม่มีคุณค่า แต่ผ่านการชี้แนะของเจ้า พวกเขาก็เข้าใจวิธีเขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์ สิ่งนี้ยังเป็นประโยชน์ต่อการเข้าสู่ชีวิตของพวกเขาอีกด้วย มีเพียงเมื่อเจ้าทำงานในลักษณะนี้เท่านั้น เจ้าจึงจะลุล่วงความรับผิดชอบของผู้นำและคนทำงาน

จากการสามัคคีธรรมว่าผู้นำและคนทำงานควรตรวจสอบงานอย่างไร พวกเจ้าได้เรียนรู้วิธีตรวจสอบงานแล้วใช่หรือไม่? การตรวจสอบงานไม่ใช่การหาข้อผิดพลาดหรือการจับผิดเล็กๆ น้อยๆ แต่เป็นการดูว่างานนั้นได้ทำไปอย่างไรแล้ว มีการจัดแจงเตรียมงานแล้วหรือยัง มีใครรับผิดชอบงานนั้นอยู่หรือไม่ งานคืบหน้าไปอย่างไร ความคืบหน้าเป็นเช่นใด ราบรื่นดีหรือไม่ งานนั้นทำตามหลักธรรมหรือไม่ บังเกิดผลหรือไม่ และอื่นๆ ขณะเดียวกัน พวกเจ้าก็จำเป็นต้องสังเกต ทบทวน และประเมินประสิทธิผลของงาน และจากนั้นจึงค้นหาหนทางที่ดีกว่าและเหมาะสมกว่าในการดำเนินงาน สำหรับการจัดแจงเตรียมงานหนึ่งๆ เช่น การจัดแจงให้เขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์ ตราบใดที่เบื้องบนยังไม่ได้สั่งให้หยุด งานนี้ก็จำเป็นต้องได้รับการติดตามและดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง และนี่เป็นประโยชน์ต่อการเข้าสู่ชีวิตของประชากรที่พระเจ้าทรงเลือกสรร หากบางคนรู้สึกว่ามีคำพยานจากประสบการณ์มากพอแล้ว และประชากรที่พระเจ้าทรงเลือกสรรไม่สามารถอ่านได้ทั้งหมด จะหยุดทำงานนี้ได้หรือไม่? หยุดไม่ได้ ยิ่งมีคำพยานจากประสบการณ์มากเท่าไรก็ยิ่งดี ยิ่งมีคำพยานจากประสบการณ์มากเท่าไรก็จะยิ่งอุดมสมบูรณ์มากขึ้นเท่านั้น—นี่คือสิ่งที่ช่วยให้ประชากรที่พระเจ้าทรงเลือกสรรเข้าสู่ความเป็นจริงความจริงได้มากที่สุด หลังจากที่ได้อ่านคำพยานจากประสบการณ์เหล่านี้แล้ว ผู้เชื่อใหม่บางคนก็จะรู้วิธีมีประสบการณ์กับพระราชกิจของพระเจ้า หลังจากผ่านประสบการณ์ไปช่วงเวลาหนึ่งและได้รับผลลัพธ์แล้ว พวกเขาก็จะสามารถเขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์ได้โดยธรรมชาติ บางคนที่มีประสบการณ์ตื้นเขินก็สามารถได้รับความเจริญใจจากการอ่านคำพยานจากประสบการณ์ที่ค่อนข้างลึกซึ้งเหล่านั้นได้เช่นกัน และพวกเขาก็สามารถบรรลุประสบการณ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและเขียนบทความคำพยานที่ดียิ่งขึ้นได้ คำพยานเหล่านี้เป็นประโยชน์ต่อทั้งผู้คนในศาสนาและประชากรที่พระเจ้าทรงเลือกสรรในพระนิเวศของพระเจ้า ดังนั้นงานเขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์จึงไม่สามารถหยุดได้เลย ผู้นำและคนทำงานต้องติดตามงานนี้อย่างต่อเนื่อง และไม่ควรหยุดงานนี้ไม่ว่าด้วยเหตุผลหรือข้ออ้างใดๆ นี่เป็นงานที่สำคัญอย่างหนึ่งในคริสตจักร ผู้นำและคนทำงานควรเป็นผู้นำในการเขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์ การปฏิบัตินี้เผยให้เห็นได้ดีที่สุดว่าพวกเขามีความเป็นจริงความจริงหรือไม่ หากพวกเขาไม่สามารถเขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์ได้ พวกเขาก็ไม่ได้มาตรฐานในฐานะผู้นำหรือคนทำงาน และไม่สามารถทำงานที่แท้จริงได้ พวกเขาควรถูกปลดและกำจัดออกไป หลังจากที่ทำงานนี้ได้ดีแล้ว ผู้นำและคนทำงานจำเป็นต้องไปเยี่ยมคริสตจักรต่างๆ อย่างต่อเนื่องเพื่อสอบถามเกี่ยวกับความคืบหน้าของงาน พวกเขาสามารถตั้งคำถามและเรียนรู้เกี่ยวกับงานได้ว่า “พี่น้องชายหญิงหลายคนในคริสตจักรของพวกคุณที่ค่อนข้างจริงจังกับการไล่ตามเสาะหาล้วนมีประสบการณ์อยู่บ้าง—พวกเขาจะเขียนบทความคำพยานบ้างได้ไหม?” พวกเขาควรถามผู้ที่เพิ่งยอมรับหนทางที่แท้จริงด้วยว่าพวกเขาตรวจสอบและมายอมรับได้อย่างไร และพวกเขาสามารถเขียนความประทับใจของตนเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้หรือไม่ ผู้นำและคนทำงานไม่เพียงแต่จำเป็นต้องสอบถาม เรียนรู้ ติดตาม และดำเนินการงานนี้อย่างต่อเนื่องเท่านั้น แต่พวกเขายังจำเป็นต้องตรวจสอบด้วยว่าการดำเนินงานเป็นไปได้ดีเพียงใด “ในช่วงเวลานี้ พวกคุณได้จัดแจงให้ผู้คนทำงานนี้หรือไม่? มีการเขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์ไปกี่บทความแล้ว? มีกี่บทความที่ได้มาตรฐาน? สัดส่วนของบทความที่ได้มาตรฐานเป็นเท่าใด?” ผู้ดูแลตอบว่า “หลังจากสามัคคีธรรมครั้งที่แล้ว มีการเขียนบทความคำพยานจากประสบการณ์ในคริสตจักรของพวกเราแล้วบางส่วน และมีการส่งบทความที่ได้มาตรฐานบางบทความแล้ว พวกเราได้ทำงานนี้มาอย่างต่อเนื่อง” เช่นนี้ก็ดีแล้ว นี่หมายความว่าเจ้าได้ทำงานนี้อย่างถูกควรแล้ว เมื่อเป็นเช่นนี้ การที่คริสตจักรสามารถผลิตบทความคำพยานจากประสบการณ์ที่แท้จริงขึ้นมาได้นั้น มีความสัมพันธ์โดยตรงกับบทบาทของผู้นำและคนทำงานหรือไม่? ในแง่หนึ่ง เจ้าจำเป็นต้องสามัคคีธรรมถึงงานในแง่มุมนี้อย่างต่อเนื่อง ในอีกแง่หนึ่ง เจ้าจำเป็นต้องนำโดยการเป็นแบบอย่าง สอบถามเกี่ยวกับงานอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งมีส่วนร่วมและติดตามงานนั้นอีกด้วย หลังจากติดตามงานอยู่ช่วงหนึ่งแล้วและออกจากคริสตจักรนี้ไป เจ้าก็ควรกลับมาในภายหลังเพื่อตรวจสอบการดำเนินงานนี้ นี่คือสิ่งที่ผู้นำและคนทำงานควรทำมิใช่หรือ? นี่คือหน้าที่รับผิดชอบของผู้นำและคนทำงาน

สำหรับทุกการจัดแจงเตรียมงานที่ออกมาจากพระนิเวศของพระเจ้า ผู้นำและคนทำงานต้องปฏิบัติต่อการจัดแจงเตรียมงานนั้นอย่างจริงจังและดำเนินงานอย่างจริงจัง เจ้าควรใช้การจัดแจงเตรียมงานมาเปรียบเทียบและตรวจสอบงานทั้งหมดที่เจ้าได้ทำไปอยู่บ่อยๆ เจ้าควรตรวจสอบและคิดทบทวนด้วยว่าในช่วงเวลานี้มีงานใดบ้างที่เจ้าทำได้ไม่ดีหรือดำเนินงานอย่างไม่ถูกควร ส่วนงานที่ได้รับมอบหมายและพึงต้องทำตามการจัดแจงเตรียมงาน แต่กลับถูกละเลย เจ้าก็ควรเร่งชดเชยให้และไถ่ถามข้อมูลโดยเร็ว หากเจ้ายุ่งอยู่กับงานเฉพาะเจาะจงงานหนึ่งและปลีกตัวไม่ได้ เจ้าก็สามารถมอบหมายให้ผู้อื่นไปตรวจสอบและติดตามงานที่ยังทำได้ไม่ดีได้ อย่าเพียงแค่ออกคำสั่งและคิดว่างานนั้นเสร็จสิ้นหลังจากที่ได้มอบหมายและจัดการเตรียมงานไปแล้ว จากนั้นก็แค่ยืนดูอยู่เฉยๆ ในฐานะผู้นำ เจ้าต้องรับผิดชอบงานทั้งหมด ไม่ใช่แค่งานเดียว หากเจ้าเห็นว่างานใดงานหนึ่งมีความสำคัญเป็นพิเศษ เจ้าสามารถกำกับดูแลงานนั้นได้ แต่เจ้าก็จำเป็นต้องหาเวลาไปตรวจสอบ กำกับ และติดตามงานอื่นๆ ด้วย หากเจ้าพอใจเพียงแค่การทำงานหนึ่งให้ดีแล้วก็ถือว่าเสร็จสิ้น และมอบหมายงานอื่นๆ ให้คนอื่นโดยไม่ใส่ใจหรือสอบถาม นี่คือพฤติกรรมที่ไร้ความรับผิดชอบและเป็นการละเลยหน้าที่รับผิดชอบ หากเจ้าเป็นผู้นำ ไม่ว่าเจ้าจะรับผิดชอบงานมากเพียงใด นั่นก็เป็นความรับผิดชอบของเจ้าที่จะตั้งคำถามและสอบถามเกี่ยวกับงานเหล่านั้นอยู่เสมอ ขณะเดียวกันก็ตรวจสอบและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นโดยทันที นี่คืองานของเจ้า ดังนั้นไม่ว่าเจ้าจะเป็นผู้นำภูมิภาค ผู้นำเขต ผู้นำคริสตจักร หรือผู้นำทีมหรือผู้ดูแลอย่างใดอย่างหนึ่งก็ตาม เมื่อเจ้ารู้ขอบเขตความรับผิดชอบของตนแล้ว เจ้าก็ต้องตรวจสอบอยู่บ่อยๆ ว่าเจ้ากำลังทำงานที่แท้จริงอยู่หรือไม่ เจ้าได้ลุล่วงหน้าที่รับผิดชอบที่ผู้นำหรือคนทำงานควรลุล่วงแล้วหรือยัง ตลอดจนมีงานใดบ้าง—ในบรรดางานจำนวนหนึ่งที่เจ้าได้รับมอบหมาย—ที่เจ้ายังไม่ได้ทำ งานใดที่เจ้าไม่อยากทำ งานใดได้ผลลัพธ์ที่ไม่ดี และงานใดที่เจ้ายังจับความเข้าใจหลักธรรมไม่ได้ สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสิ่งที่เจ้าควรตรวจสอบอยู่บ่อยๆ ขณะเดียวกัน เจ้าต้องเรียนรู้ที่จะสามัคคีธรรมและตั้งคำถามกับผู้อื่น และต้องเรียนรู้วิธีที่จะระบุแผนการ หลักธรรม และเส้นทางสำหรับการปฏิบัติในพระวจนะของพระเจ้าและการจัดแจงเตรียมงาน สำหรับการจัดแจงเตรียมงานใดก็ตาม ไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับการบริหาร บุคลากร หรือชีวิตคริสตจักร หรือมิฉะนั้นก็งานวิชาชีพประเภทใดก็ตาม หากเกี่ยวข้องกับหน้าที่รับผิดชอบของผู้นำและคนทำงาน นั่นย่อมเป็นความรับผิดชอบที่ผู้นำและคนทำงานจะต้องลุล่วง และอยู่ภายในขอบเขตที่ผู้นำและคนทำงานต้องรับผิดชอบ—เหล่านี้คืองานที่เจ้าควรใส่ใจ โดยธรรมชาติแล้ว ควรมีการจัดลำดับความสำคัญตามสถานการณ์ ไม่มีงานใดพึงถูกละเลย ผู้นำและคนทำงานบางคนกล่าวว่า “ฉันไม่ได้มีสามหัวหกแขน มีการจัดแจงเตรียมงานตั้งหลายอย่าง จะให้ฉันรับผิดชอบทั้งหมด ฉันจัดการไม่ไหวแน่นอน” หากมีบางงานที่เจ้าไม่สามารถเข้าไปมีส่วนร่วมได้ด้วยตัวเอง แล้วเจ้าได้จัดแจงให้คนอื่นไปทำหรือยัง? หลังจากจัดการเตรียมงานแล้ว เจ้าได้ติดตามและสอบถามหรือไม่? เจ้าได้ตรวจสอบงานของพวกเขาหรือไม่? แน่นอนว่าเจ้ามีเวลาสอบถามและดำเนินการตรวจสอบมิใช่หรือ? เจ้ามีเวลาแน่นอน! ผู้นำและคนทำงานบางคนกล่าวว่า “ฉันทำงานได้ทีละงานเท่านั้น ถ้าจะให้ฉันดำเนินการตรวจสอบ ฉันก็ตรวจสอบได้แค่ทีละงาน ฉันทำมากเกินกว่านั้นไม่ได้หรอก” หากเป็นเช่นนั้น เจ้าก็ไร้ค่า ขีดความสามารถของเจ้าต่ำมาก เจ้าไม่มีความสามารถในการทำงาน เจ้าไม่เหมาะที่จะเป็นผู้นำหรือคนทำงาน และเจ้าควรจะลงจากตำแหน่งเสีย จงทำแต่งานที่เหมาะกับเจ้าเถิด—อย่าทำให้งานของคริสตจักรและการเติบโตในชีวิตของประชากรที่พระเจ้าทรงเลือกสรรต้องล่าช้าเพราะขีดความสามารถของเจ้าต่ำเกินกว่าจะทำงานได้ หากเจ้าขาดสำนึกข้อนี้ เจ้าก็เป็นคนเห็นแก่ตัวและเลวทราม หากเจ้ามีขีดความสามารถธรรมดาแต่สามารถคำนึงถึงเจตนารมณ์ของพระเจ้าได้ เจ้าเต็มใจที่จะฝึกฝน และเจ้ารู้สึกไม่แน่ใจว่าจะทำงานได้ดีหรือไม่ เช่นนั้นเจ้าก็ควรหาคนที่มีขีดความสามารถดีๆ สักสองสามคนมาร่วมมือกับเจ้าในการทำงาน นี่เป็นแนวทางที่ดี และนับว่ามีสำนึก หากขีดความสามารถของเจ้าต่ำเกินไปและเจ้าไม่สามารถแบกรับงานนี้ได้อย่างแท้จริง แต่ยังคงปรารถนาที่จะดำรงตำแหน่งนี้และสุขสำราญกับผลประโยชน์ในตำแหน่งนี้ต่อไป เช่นนั้นเจ้าก็เป็นคนที่เห็นแก่ตัวและเลวทราม ผู้นำและคนทำงานต้องมีมโนธรรมและสำนึก—นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง หากไม่มีความเป็นมนุษย์แม้เพียงเท่านี้ ก็แน่นอนที่สุดว่าพวกเขาไม่อาจเป็นผู้นำหรือคนทำงานได้ และต่อให้พวกเขาทำงานบ้าง ก็จะเป็นผู้นำเทียมเท็จที่รังแต่จะทำร้ายประชากรที่พระเจ้าทรงเลือกสรรและเป็นอันตรายต่องานของคริสตจักรเท่านั้น ผู้นำและคนทำงานควรคำนึงถึงเจตนารมณ์ของพระเจ้า พวกเขาต้องไม่เผด็จการและจัดการงานทุกอย่างด้วยตัวเอง จนลงเอยด้วยการทำให้งานออกมาไม่ดีสักอย่างและทำให้งานของคริสตจักร ตลอดจนการเข้าสู่ชีวิตของประชากรที่พระเจ้าทรงเลือกสรรล่าช้าไปหมดโดยเด็ดขาด นั่นจะไม่ใช่การกระทำผิดอันใหญ่หลวงหรอกหรือ? ดังนั้น ผู้คนที่มีขีดความสามารถต่ำเกินไปจึงไม่สามารถเป็นผู้นำและคนทำงานได้อย่างเด็ดขาด ผู้ที่ขาดหัวใจที่ยำเกรงพระเจ้าและผู้ที่ไม่สามารถคำนึงถึงเจตนารมณ์ของพระเจ้าได้ยิ่งไม่สามารถเป็นผู้นำและคนทำงานได้ พวกเขาไม่สามารถรับผิดชอบงานใดๆ ได้ ในฐานะผู้นำและคนทำงาน การมีความตระหนักรู้ในตนเองเป็นสิ่งสำคัญ หากเจ้าไม่สามารถทำงานที่แท้จริงได้แต่ยังคงต้องการที่จะจัดการงานทุกอย่างด้วยตนเอง และรักที่จะสุขสำราญกับผลประโยชน์ทางสถานะตำแหน่ง นี่แหละคือนิยามที่แท้จริงของผู้นำเทียมเท็จ และเจ้าควรถูกปลดและถูกกำจัดออกไป

หลังจากสามัคคีธรรมเกี่ยวกับหน้าที่รับผิดชอบที่ผู้นำและคนทำงานควรลุล่วงเกี่ยวกับการจัดแจงเตรียมงานของพระนิเวศของพระเจ้าแล้ว ตอนนี้พวกเจ้ามีแนวทางว่าผู้นำและคนทำงานควรปฏิบัติต่อและนำการจัดแจงเตรียมงานเหล่านั้นไปดำเนินงานอย่างไรแล้วหรือไม่? (มี) มีอุปสรรคใดๆ หรือไม่? ในบรรดางานต่างๆ ที่ระบุไว้ในหน้าที่รับผิดชอบของผู้นำและคนทำงานที่พวกเราได้สามัคคีธรรมกันไปนั้น บางคนอาจจะมุ่งเน้นเพียงแค่ด้านเดียวหรือสองด้าน ในขณะที่คนอื่นๆ อาจจะไม่สามารถทำให้สำเร็จลงได้แม้แต่ด้านเดียวหรือสองด้าน สำหรับผู้นำและคนทำงานที่สามารถมุ่งเน้นงานได้หนึ่งหรือสองด้าน หากพวกเขามีขีดความสามารถเพียงพอและสามารถเรียนรู้ที่จะติดตามงานในด้านอื่นๆ ได้ด้วย เช่นนั้นแล้วโดยพื้นฐานพวกเขาก็ได้มาตรฐาน อย่างไรก็ดี หากพวกเขาทำได้แค่ในระดับของการเทศนาคำสอนและจัดการชุมนุมแต่ไม่สามารถทำงานที่เจาะจงได้ และเมื่อถูกขอให้มีส่วนร่วมในการตรวจสอบและติดตามงานที่เจาะจง พวกเขาก็เกิดความกังวล ไม่มีแผนการ ขั้นตอน หรือเส้นทางที่จะปฏิบัติตาม ไม่รู้ว่าจะทำอะไร นี่บ่งชี้ว่าพวกเขามีขีดความสามารถต่ำ ผู้คนที่มีขีดความสามารถต่ำสามารถดำเนินงานตามการจัดแจงเตรียมงานได้หรือไม่? (ไม่ได้) ผู้นำและคนทำงานเช่นนี้ไม่ได้มาตรฐาน พวกเจ้าควรจัดการกับผู้นำและคนทำงานเช่นนี้อย่างไร? จงบอกเขาว่า “มีการกำหนดการจัดแจงเตรียมงานออกมาแล้ว และพวกเราก็เข้าใจอย่างชัดเจนว่าต้องปฏิบัติงานใดและยึดตามหลักธรรมใด แต่คุณกลับไม่รู้ว่าจะทำอะไรและไม่มีเส้นทางที่จะปฏิบัติตาม แต่คุณก็ยังกล้าที่จะสามัคคีธรรมและเทศนาให้พวกเราฟังอีก คุณควรลงจากตำแหน่งทันที! คุณไม่มีคุณสมบัติที่จะเป็นผู้นำหรือคนทำงาน คุณไม่สามารถลุล่วงหน้าที่รับผิดชอบนี้ได้ รีบส่งมอบงานนี้ให้คนที่มีความสามารถทำซะ! หยุดตะโกนคำขวัญที่นี่ได้แล้ว ไม่มีใครอยากฟัง!” นี่เป็นวิธีจัดการที่เหมาะสมหรือไม่? (เหมาะสม) ถ้าเจ้าทำงานไม่ได้ แล้วจะตะโกนคำขวัญอย่างมืดบอดไปเพื่ออะไร! ทุกคนอ่านคำที่เขียนไว้ในการจัดแจงเตรียมงานออก ทุกคนสามารถพูดคำสอนได้—มันขึ้นอยู่กับว่าเจ้าลงมือทำจริงๆ อย่างไรต่างหาก ถ้าเจ้าทำไม่ได้ เช่นนั้นแล้วเจ้าก็ไม่เหมาะที่จะเป็นผู้นำหรือคนทำงาน ไม่มีงานใดที่ง่ายเหมือนหนึ่งบวกหนึ่งเท่ากับสอง ทุกงานล้วนต้องให้ผู้นำและคนทำงานคิดหาแผนจำเพาะมาดำเนินงานภายในขอบเขตของหลักธรรมตามสถานการณ์จำเพาะนั้นๆ ขณะเดียวกัน พวกเขาต้องรู้วิธีที่จะกำกับดูแล ตรวจสอบ และติดตามจนกว่างานจะดำเนินไปอย่างถูกควร เป็นไปตามข้อกำหนดของการจัดแจงเตรียมงานอย่างครบถ้วน บังเกิดผลและให้ผลลัพธ์ เมื่อนั้นเท่านั้นพวกเขาจึงจะได้ลุล่วงหน้าที่รับผิดชอบของผู้นำและคนทำงาน เมื่อนั้นเท่านั้นพวกเขาจึงได้มาตรฐานในฐานะผู้นำและคนทำงาน